﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<ArticleSet>
  <ARTICLE>
    <Journal>
      <PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName>
      <JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle>
      <ISSN>1735-5486</ISSN>
      <Volume>4</Volume>
      <Issue>14</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2008</Year>
        <Month>6</Month>
        <Day>22</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>Technology Strategy and Resource Base Approach</ArticleTitle>
    <VernacularTitle>رويکرد منبع محور درتدوين راهبرد فناوري</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>10</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi" />
    <Language>fa</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>امید </FirstName>
        <LastName>مجد رحیم آبادی</LastName>
        <Affiliation></Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>سید حبیب الله</FirstName>
        <LastName>طباطبائیان</LastName>
        <Affiliation></Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <History PubStatus="received">
      <Year>2014</Year>
      <Month>9</Month>
      <Day>6</Day>
    </History>
    <Abstract>This article takes a look on the concepts of technology strategy as well as providing detail information on process oriented approach. The other aim of this article is to show the position of the technology strategy among the business strategy and nominate different perspectives upon this issue, and then two important perspectives will be explained. Following, the charactristics of different approaches for developing techgnology strategy, especially resource base approach, are introduced and the well known models of resource base approach for developing technology strategy are described. As the conclusion, models are getting compared to each other within a table under the basis of deployment steps of models, level of application, key strategic decision and product/process technology oriented.</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">تحولات سريع فناورانه، تغييرات محيط رقابتي، محدوديت منابع وتغيير نياز مشتريان سبب گرديده تا بنگاه‌‌ها راهبردهاي خود را مورد بازنگري قرار داده و با شناسايي راهبردهاي كليدي خود كه بيشترين تأثيرگذاري را در تصميم گيري‌‌‌ها و جهت‌دهي بنگاه ايفا مي‌كند، به بهبود مستمردر راهبردهاي خود پرداخته و با صرف بهينه منابع، بيشترين بهره‌وري را بدست آورند. 
مجموعه مطالعات موجود و اظهارنظر كارشناسان به اين نكته كليدي ختم مي‌شود كه عامل اصلي در فرايند رقابت پذيري بنگاهها، فناوري است و شايد بتوان گفت كه اين موضوع به عنوان برداشتي يكسان در كليه محافل اقتصادي درآمده است . حجم بالاي سرمايه‌گذاري‌‌هاي انجام شده در زمينه فناوري در كشور‌هاي مختلف جهان بويژه در كشور‌هاي پيشرفته بيانگر اين واقعيت است كه فناوري عامل كليدي مقوله رقابت پذيري در سطح بين المللي است. [1]
</OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="Keyword">
        <Param Name="Value">راهبرد فناوری ;فرایندگرایی;رویکرد منبع محور;مدل های منبع محور</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/ar/Article/Download/20223</ArchiveCopySource>
  </ARTICLE>
</ArticleSet>