﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<ArticleSet>
  <ARTICLE>
    <Journal>
      <PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName>
      <JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle>
      <ISSN>1735-5486</ISSN>
      <Volume>6</Volume>
      <Issue>24</Issue>
      <PubDate PubStatus="epublish">
        <Year>2010</Year>
        <Month>12</Month>
        <Day>20</Day>
      </PubDate>
    </Journal>
    <ArticleTitle>An Analysis on the Relation between Psychological Empowerment and Organizational Commitment </ArticleTitle>
    <VernacularTitle>تحلیل رابطه توانمند سازی روانشناختی و تعهد سازمانی</VernacularTitle>
    <FirstPage>1</FirstPage>
    <LastPage>10</LastPage>
    <ELocationID EIdType="doi" />
    <Language>fa</Language>
    <AuthorList>
      <Author>
        <FirstName>شمس السادات</FirstName>
        <LastName>زاهدی</LastName>
        <Affiliation></Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>حسن</FirstName>
        <LastName>بودلایی</LastName>
        <Affiliation></Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>رضا</FirstName>
        <LastName>ستاری نسب</LastName>
        <Affiliation></Affiliation>
      </Author>
      <Author>
        <FirstName>علیرضا</FirstName>
        <LastName>کوشکی جهرمی</LastName>
        <Affiliation></Affiliation>
      </Author>
    </AuthorList>
    <History PubStatus="received">
      <Year>2014</Year>
      <Month>8</Month>
      <Day>23</Day>
    </History>
    <Abstract>This article reveals the relationship between psychological empowerment and organizational commitment of the employees of Mellat Bank in Tehran.
Although the meaning of empowerment has been the subject of great debate, its original meaning has been referred to as authorizing and to giving power to two employees. The psychological empowerment emphasizes employees' perceptions and cognitions. In full-paper the basic method of enquiry was through questionnaires. The article concludes with some suggestion aimed at raising employees' empowerment and commitment in Mellat Bank in Tehran.
</Abstract>
    <OtherAbstract Language="FA">تغييرات سريع محيطي سازمانها را وادار مي سازد تا براي سازگاري با محيط به سازوكارهاي مديريتي مختلفي روي بياورند . توانمندسازي يكي از اين سازوكارهاست و نقش كليدي در حيات سازمانهاي نوين در عصر دانش دارد. از سویی ، امروزه با سرعت فزاينده تغيير در سازمانها، مديران به دنبال راههايي براي افزايش تعهد سازماني كاركنان هستند تا از اين طريق با حصول اطمینان از تعهد کارکنان و وفاداری آنها در روزهای سخت، به مزيت رقابتي دست يابند. تحقیق حاضر در پی بررسی رابطه بین توانمندسازی روانشناختی و تعهد سازمانی است و به اين منظور از میان کارشناسان اداره امور کل کارکنان بانک ملت، عده ای از کارشناسان به صورت نمونه گیری تصادفی ساده (125نفر)انتخاب شدند. نتایج تحقیق به طور کلی حاکی از وجود رابطه معنی دار میان توانمندی روانشناختی و تعهد سازمانی بود. اما ابعاد شایستگی،معنی داری و انتخاب فاقد ارتباط معنی دار با تعهد سازمانی بودند و رابطه بعد موثر بودن با تعهد سازمانی تایید گردید.هر چند نتایج حاصل از آزمون رگرسیون اثرات معکوس این دو متغیر بر یکدیگر را نشان داد.به این معنی که هر چقدر افراد توانمندی روانشناختی بیشتری را  احساس می نمودند تعهد آنان به سازمان کمتر می گردید.آزمون  رتبه بندی ابعاد توانمندی روانشناختی به ترتیب شایستگی،موثر بودن،معنی دار بودن و انتخاب را نشان داد.  </OtherAbstract>
    <ObjectList>
      <Object Type="Keyword">
        <Param Name="Value">توانمند سازی روانشناختی;تعهد سازمانی;اداره کل کارکنان بانک ملت</Param>
      </Object>
    </ObjectList>
    <ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/en/Article/Download/20163</ArchiveCopySource>
  </ARTICLE>
</ArticleSet>