مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری فصلنامه رشد فناوری 1735-5486 22 86 2026 4 21 Identifying the strategic challenges ahead Iran's incubators in the 10-year horizon شناسایی چالش‌های راهبردی مراکز رشد شرکت های نوآفرین ایران در افق 10 ساله 1 14 fa علی ستاری ایوانکی قاسم فولادی ایوانکی حامد ابراهیمی پارک علم و فناوری شریف 2024 11 2 <span style="font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-theme-font: major-bidi;">It is not long ago that in advanced countries, governments use the incubators as a mechanism to support technology-oriented small and medium industries. Considering the dominant view of governmental management in Iran on the one hand and the mission of incubators in preparing private startups to enter the market on the other hand, the management of incubators has always faced various challenges. By asking business leaders questions about their concerns and worries about the future, it is possible to identify their key concerns about today and the future so the goal of this research is to discover an image or images of what managers of incubators in Iran envision for the next 10 years, in the form of the strategic challenges and concerns they face. The method used is qualitative, using the content analysis method, and the target community is also the managers of incubators across the country. The research tool is 7-Question structured questionnaire that was completed by 38 people until the answers were saturated. <span style="font-size: 10.0pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-theme-font: major-bidi; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-theme-font: major-bidi; mso-bidi-language: FA;">By titling and categorizing the 292 obtained responses, 77 proposition were identified, and by analyzing these proposition, 8 overarching themes around the concerns and challenge ahead incubators were obtained: 1- Human capital, 2- Domestic infrastructure, 3- National position, 4- Policy making situation, 5- Private sector participation, 6- Political situation of the country, 7- Technological situation of the country and 8- Economic and social situation of the country. دیرزمانی نمی&zwnj;گذرد که در کشورهای پیشرفته، دولت&zwnj;ها از مراکز رشد<a title="" href="file:///F:/Desktop%20Asus%2019-3-1402/%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87%20%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%DB%8C/Articles/Marakez%20Roshd/%D9%86%D8%B4%D8%B1%DB%8C%D9%87%20%D8%B1%D8%B4%D8%AF%20%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C%202/%D8%AF%D8%BA%D8%AF%D8%BA%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%20%D9%88%20%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C%20%D8%AF%D8%B1%20%D8%A7%D9%81%D9%82%20%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%90%E2%80%8C%D8%B1%D9%88%DB%8C%20%D9%85%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B2%20%D8%B1%D8%B4%D8%AF%20%D9%88%D8%A7%D8%AD%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%20%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%20008.docx#_ftn1" name="_ftnref1"><span style="font-size: 11.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: major-bidi; mso-bidi-font-family: 'B Nazanin'; color: black; mso-themecolor: text1; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: FA;">[1]</a> شرکت&zwnj;های نوآفرین<a title="" href="file:///F:/Desktop%20Asus%2019-3-1402/%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87%20%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%DB%8C/Articles/Marakez%20Roshd/%D9%86%D8%B4%D8%B1%DB%8C%D9%87%20%D8%B1%D8%B4%D8%AF%20%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C%202/%D8%AF%D8%BA%D8%AF%D8%BA%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%20%D9%88%20%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C%20%D8%AF%D8%B1%20%D8%A7%D9%81%D9%82%20%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%90%E2%80%8C%D8%B1%D9%88%DB%8C%20%D9%85%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B2%20%D8%B1%D8%B4%D8%AF%20%D9%88%D8%A7%D8%AD%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%20%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%20008.docx#_ftn2" name="_ftnref2"><span style="font-size: 11.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: major-bidi; mso-bidi-font-family: 'B Nazanin'; color: black; mso-themecolor: text1; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: FA;">[2]</a> به&zwnj;عنوان سازوکاری برای تدوین سیاست&zwnj;ها، برنامه&zwnj;ها و ابزارهای حمایتی از صنایع کوچک و متوسط فناوری محور، بهره می&zwnj;برند. با توجه به نگاه غالب مدیریت دولتی در نظام حاکمیت ایران از یک سو و رسالت مراکز رشد در پرورش و آماده&zwnj;سازی شرکت&zwnj;های نوآفرین خصوصی برای ورود به بازار از سوی دیگر، مدیریت این مراکز در ایران همواره مواجه با چالش&zwnj;های مختلفی بوده است. از آنجا که با طرح پرسش از رهبران کسب و کار به منظور بیان ملاحظات و نگرانی&lrm;های خود درباره آینده، می&lrm;توان به دغدغه&lrm;های مهم آن&lrm;ها در رابطه با امروز و آینده دست یافت، کشف تصویر یا تصاویر 10 سال آینده مراکز رشد در ایران که مدیران این مراکز، در قالب چالش&lrm;های راهبردی پیشِ&zwnj;روی خود، آنها را تصوّر می&zwnj;کنند، هدف این تحقیق است. روش استفاده&zwnj;شده، کیفی از نوع تحلیل محتوا، جامعه هدف، متولیان ارشد مراکز رشد شرکت&zwnj;های نوآفرین کشور و ابزار پژوهش نیز پرسشنامه «7 سؤال»<a title="" href="file:///F:/Desktop%20Asus%2019-3-1402/%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87%20%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%DB%8C/Articles/Marakez%20Roshd/%D9%86%D8%B4%D8%B1%DB%8C%D9%87%20%D8%B1%D8%B4%D8%AF%20%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C%202/%D8%AF%D8%BA%D8%AF%D8%BA%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%20%D9%88%20%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C%20%D8%AF%D8%B1%20%D8%A7%D9%81%D9%82%20%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%90%E2%80%8C%D8%B1%D9%88%DB%8C%20%D9%85%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B2%20%D8%B1%D8%B4%D8%AF%20%D9%88%D8%A7%D8%AD%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%20%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%20008.docx#_ftn3" name="_ftnref3"><span style="font-size: 11.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif; mso-ascii-theme-font: major-bidi; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-hansi-theme-font: major-bidi; mso-bidi-font-family: 'B Nazanin'; color: black; mso-themecolor: text1; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: FA;">[3]</a> است که تا حد اشباع پاسخ&zwnj;ها توسط 38 نفر تکمیل شده و 292 پاسخ به&zwnj;دست آمد. با تحلیل عمومی پاسخ&zwnj;ها، 77 گزاره اولیه، و با تحلیل تخصصی گزاره&zwnj;های اولیه، 8 مضمون سازمانده شامل 1- سرمایه انسانی، 2- زیرساخت داخلی، 3- جایگاه ملی، 4- وضعیت سیاستگذاری بالادستی، 5- مشارکت بخش خصوصی، 6- وضعیت سیاسی کشور، 7- وضعیت فناوری کشور و 8- وضعیت اقتصادی و اجتماعی کشور، پیرامون مضمون فراگیر «چالش&zwnj;های پیشِ&zwnj;روی مدیران مراکز رشد شرکت&zwnj;های نوآفرین» شناسایی شد.   <div> <hr align="left" size="1" width="33%" /> <div id="ftn1"> <a title="" href="file:///F:/Desktop%20Asus%2019-3-1402/%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87%20%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%DB%8C/Articles/Marakez%20Roshd/%D9%86%D8%B4%D8%B1%DB%8C%D9%87%20%D8%B1%D8%B4%D8%AF%20%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C%202/%D8%AF%D8%BA%D8%AF%D8%BA%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%20%D9%88%20%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C%20%D8%AF%D8%B1%20%D8%A7%D9%81%D9%82%20%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%90%E2%80%8C%D8%B1%D9%88%DB%8C%20%D9%85%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B2%20%D8%B1%D8%B4%D8%AF%20%D9%88%D8%A7%D8%AD%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%20%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%20008.docx#_ftnref1" name="_ftn1"><span style="font-size: 8.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: 'B Nazanin'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: FA;">[1]</a> Incubators </div> <div id="ftn2"> <a title="" href="file:///F:/Desktop%20Asus%2019-3-1402/%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87%20%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%DB%8C/Articles/Marakez%20Roshd/%D9%86%D8%B4%D8%B1%DB%8C%D9%87%20%D8%B1%D8%B4%D8%AF%20%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C%202/%D8%AF%D8%BA%D8%AF%D8%BA%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%20%D9%88%20%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C%20%D8%AF%D8%B1%20%D8%A7%D9%81%D9%82%20%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%90%E2%80%8C%D8%B1%D9%88%DB%8C%20%D9%85%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B2%20%D8%B1%D8%B4%D8%AF%20%D9%88%D8%A7%D8%AD%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%20%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%20008.docx#_ftnref2" name="_ftn2"><span style="font-size: 8.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: 'B Nazanin'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: FA;">[2]</a> Startups </div> <div id="ftn3"> <a title="" href="file:///F:/Desktop%20Asus%2019-3-1402/%D8%A2%DB%8C%D9%86%D8%AF%D9%87%20%D9%BE%DA%98%D9%88%D9%87%DB%8C/Articles/Marakez%20Roshd/%D9%86%D8%B4%D8%B1%DB%8C%D9%87%20%D8%B1%D8%B4%D8%AF%20%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%DB%8C%202/%D8%AF%D8%BA%D8%AF%D8%BA%D9%87%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%20%D9%88%20%DA%86%D8%A7%D9%84%D8%B4%E2%80%8C%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D8%B1%D8%A7%D9%87%D8%A8%D8%B1%D8%AF%DB%8C%20%D8%AF%D8%B1%20%D8%A7%D9%81%D9%82%20%D9%BE%DB%8C%D8%B4%D9%90%E2%80%8C%D8%B1%D9%88%DB%8C%20%D9%85%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B2%20%D8%B1%D8%B4%D8%AF%20%D9%88%D8%A7%D8%AD%D8%AF%D9%87%D8%A7%DB%8C%20%D9%81%D9%86%D8%A7%D9%88%D8%B1%20%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86%20008.docx#_ftnref3" name="_ftn3"><span style="font-size: 8.0pt; font-family: 'Times New Roman',serif; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-theme-font: minor-latin; mso-bidi-font-family: 'B Nazanin'; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: EN-US; mso-bidi-language: FA;">[3]</a> 7Question </div> </div>

http://roshdefanavari.ir/en/Article/Download/48454