﻿<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><ArticleSet><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>6</Volume><Issue>24</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2010</Year><Month>12</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Identification of Traditional Tools &amp; Solutions of Knowledge Management in Low-Tech Enterprises</ArticleTitle><VernacularTitle>شناسايي ابزارها و راه‌كارهاي سنتي مديريت دانش در بنگاه‌ها با سطح تكنولوژي پايين</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>سعید</FirstName><LastName>حسین رفعتی</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>8</Month><Day>23</Day></History><Abstract>Management experts have considered knowledge management, in the course of the past several years, as a managerial solution and have recommended, to the managers, the application of its tools for increasing the enterprise efficiency.  This point should be also mentioned that prior to the current development of knowledge management literature, knowledge management existed in enterprises in traditional ways. Definitely the effective development of new knowledge management tools in these enterprises must be firstly based on the same traditional tools, in order to improve them, and secondly these tools must conform to the enterprises' structure- and also the elements of this structure. One of the most crucial elements of this structure is technology level; however, it is needless to mention that knowledge management tools for low-tech enterprises are different from those for high-tech enterprises. Throughout the article, based on a statistical research carried out in small and medium enterprises in the area of metal industry- with low technology level- traditional knowledge management tools in-use are determined and defined. </Abstract><OtherAbstract Language="FA">مديريت دانش به‌عنوان يك راه‌كار مديريتي چند سالي است كه مورد توجه صاحب‌نظران مديريت قرار گرفته و بهره‌گيري از ابزارهاي آن در جهت ارتقاء بهره‌وري بنگاه‌ها به مديران توصيه مي‌شود. اما بايد توجه داشت كه سطوح مختلف مديريت دانش و بهره‌گيري از ابزارهاي آن، پيش از آن‌كه ادبيات آن به شكل امروزي توسعه يابد به شكل سنتي در بنگاه‌ها وجود داشته است. مسلما توسعه موثر ابزارهاي نوين مديريت دانش در اين بنگاه‌ها نيز مي‌بايد اولا مبتني بر اين ابزارهاي سنتي بوده و در جهت توسعه و بهينه كردن آن‌ها مستقر شوند و ثانيا متناسب و هماهنگ با ساختار سازماني اين بنگاه‌ها - و عناصر اين ساختار-  باشند. يكي از مهم‌ترين عناصر ساختار، سطح تكنولوژي بنگاه است. بديهي است ابزارهاي مديريت دانش بنگاه‌ها با سطح تكنولوژي پايين  و بنگاه‌ها با سطح تكنولوژي بالا  متفاوت است. در اين مقاله با انجام يك پژوهش آماري در بنگاه‌هاي كوچك و متوسط  فعال در حوزه صنعت فلزي، - با سطح تكنولوژي پايين- ابزارهاي مديريت دانشي كه به‌طور سنتي در اين بنگاه‌ها به‌كار گرفته مي‌شود بررسي شده و مورد شناسايي قرار مي‌گيرند.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">ابزارهای مدیریت دانش; بنگاه‌هاي كوچك و متوسط;تکنولوژی</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/fa/Article/Download/20156</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>6</Volume><Issue>24</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2010</Year><Month>12</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>The necessity of innovation in administrating knowledge management and IT management in Iran</ArticleTitle><VernacularTitle>ضرورت نوآوري در اجراي برنامه‌هاي مديريت دانش و مديريت فن آوري اطلاعات در ايران</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>محمدرضا</FirstName><LastName>عباسی</LastName><Affiliation>عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور	</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>منوچهر </FirstName><LastName>مکی</LastName><Affiliation>عضو هیات علمی موسسه آموزش عالی طبرستان چالوس	</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>8</Month><Day>23</Day></History><Abstract>At present the necessity of paying attention to knowledge management and IT management has been a challenging issue for the managers of organizations. This matter seems incomplete without paying attention to the applicability of the mentioned concepts. Hence, in this article, the basic assumptions of knowledge management and its relation to information technology are investigated from both theoretical and practical perspectives. The formation, definitions, literature, processes, and all the issues related to the knowledge management will be presented. In addition, it is mentioned that in spite of the close relationship between information technology and knowledge management, it is not possible to substitute technology for human knowledge. Finally, having reviewed some principles and obstacles to knowledge management, the researchers propose innovative ways in order to carry out knowledge management programs via information technology in Iran.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">در عصر حاضر لزوم توجه به "مديريت دانش" و "مديريت فن آوري اطلاعات" براي مديران سازمانها به موضوعي چالشي تبديل شده است. اين امر  بدون توجه به اهميت کاربردي بودن آنها بحثي ناقص به نظر مي رسد، لذادراين مقاله فرضيات اساسي" مديريت دانش "و ارتباط آن با "فن آوري اطلاعات" از جنبه تئوريک و کاربردي آن مورد بررسي قرار مي گيرد. روند شكل گيري‌، تعاريف، تاريخچه‌، فرآيند و موضوعات مرتبط با مديريت دانش از جمله موارد مورد بحث مي باشد. ضمن اينكه اين مطلب عنوان مي شود كه عليرغم ارتباط نزديك فن آوري اطلاعات و مديريت دانش نمي توان فن آوري را جايگزين دانش انسان نمود . 
در خاتمه پس از بررسي اصول و موانع مديريت دانش محققان راهكارهايي نوآورانه براي پياده سازي برنامه‌هاي مديريت دانش به کمک فن آوري اطلاعات در ايران پيشنهاد مي کنند .
</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">مدیریت دانش;تجارت الکترونیک;فناوری اطلاعات;سرمایه فکری;مديريت فن آوري اطلاعات</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/fa/Article/Download/20157</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>6</Volume><Issue>24</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2010</Year><Month>12</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Knowledge Management Establishment In Tehran Municipality And Presenting Application Model</ArticleTitle><VernacularTitle>استقرار نظام مديريت دانش و ارائه مدل کاربردی در شهرداری تهران</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>علی</FirstName><LastName>ربیعی</LastName><Affiliation>عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور	</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>زینب </FirstName><LastName>خواجوی</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>8</Month><Day>23</Day></History><Abstract>Knowledge management is a critical success factor in today's enterprises. The efficacy of a knowledge management (KM) project depends heavily on a successful coordination of issues such as corporate culture, organizational processes, human resource management and information technology. This research has been conducted with an applied purpose and a descriptive method. Reviewing the status of indicators, structure, culture, technology, human resources, knowledge process and leadership in Tehran municipality for the establishment of knowledge management have been obtained from questionnaires through analyzing data. Then based on the highest mean encountering test(Friedman test) priorities have been classified. The statistics in this research include senior managers, middle managers, supervisors and experts of Tehran municipality which makes 1057 people all together. Among them, 285 were studied as samples. The analysis proved the appropriateness of establishing Knowledge Management in the organization. Human resources indicators, structure, knowledge processes, technology and culture are the next priorities.    </Abstract><OtherAbstract Language="FA">مدیریت دانش ، یکی از عوامل حیاتی موفقیت در سازمان های امروزی محسوب می شود. سودمندی پروژه مدیریت دانش بستگی زیادی به هماهنگی موفق موضوعاتی مثل فرهنگ سازمان، فرایند دانشی، مدیریت منابع انسانی وفناوری اطلاعات دارد. این تحقیق از بعد هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی می باشد. بررسی وضعیت شاخص های ساختار، فرهنگ، فناوری، منابع انسانی، فرایندهای دانشی و رهبری در شهرداری تهران برای استقرار مدیریت دانش، با تحلیل داده های به دست آمده از پرسشنامه مورد آزمون قرار گرفته است و بر اساس آزمون فریدمن (بالاترین میانگین)، اولویت بندی شده است. .جامعه آماری در این تحقیق شامل مدیران ارشد، مدیران میانی و کارشناسان شهرداری تهران می باشد که شامل 1057 نفر می باشند و از این تعداد 285  نفر به عنوان نمو نه مورد بررسی قرار گرفته اند. در نهایت مدلی کاربردی برای استقرار مدیریت دانش طراحی شده است. پس از تحلیل مشخص شد وضعیت رهبری در شهرداری تهران برای استقرار مدیریت دانش مناسب ارزیابی شده و شاخص های منابع انسانی، ساختار، فرایندهای دانشی، فناوری و فرهنگ در اولویت های بعدی قرار می گیرند. </OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">مدیریت دانش;فرایند دانشی;مدل کاربردی مدیریت دانش</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/fa/Article/Download/20158</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>6</Volume><Issue>24</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2010</Year><Month>12</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Development of Commercialization of the Scientific Achievements through Pilot Plant Research</ArticleTitle><VernacularTitle>توسعه تجاري سازي دستاوردهاي علمي از طريق تحقيقات توليد نيمه صنعتي</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>رضا</FirstName><LastName>مهدی</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID">0000000246653248</Identifier></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>8</Month><Day>23</Day></History><Abstract>  Based on national innovation system, commercialization of the research achievements is of great importance and possesses a special stance in the scientific, technological, economic and social systems. Despite the importance and value of commercialization of the research results, there are always many issues and problems that prevent fulfillment of commercialization goals on the commercialization process. One of the main barriers of commercialization is inefficiency of methods and lack of applying scientific-experimental methodology. This paper, using hybrid methodology of documental review and survey research, with regard to concepts and models of the commercialization of research achievements, proposes pilot plan research as an essential solution for a technical-economical feasibility study, risk management and linkage of the research achievements to industrial production, and also develops its process. Based on the suggested solution, once the scientific research result in a systematic form is attained, pilot plan research with a specific road map and business plan is achieved so that the final production with more confidence, less amount of risk and expenses is prepared for mass production.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">از ديدگاه نظام ملي نوآوري، تجاري سازي دستاوردهاي پژوهشي داراي اهميت و جايگاه ويژه در نظامهاي علمي، فني، اقتصادي و اجتماعي است. علي رغم اهميت و ارزش بالاي تجاري سازي دستاوردهاي پژوهشهاي علمي، همواره در فرايند تجاري سازي مسائل و مشكلات زيادي وجود دارد كه مانع از تحقق اهداف تجاري سازي مي‌شود. يکي از موانع عمده تجاري سازي، ناکارآمدي روشها و عدم بکارگيري روش علمي- تجربي معتبر براي تجاري سازي است. در اين مقاله، با استفاده از متدولوژي تركيبي مطالعه اسنادي و پژوهشهاي ميداني با توجه به مفاهيم و الگوهاي تجاري سازي دستاوردهاي پژوهشهاي علمي، انجام تحقيقات توليد نيمه صنعتي بعنوان يك راهكار اصولي براي امكان سنجي تخصصي فني- اقتصادي طرح و مديريت ريسك و اتصال دستاوردها و نتايج پژوهشهاي علمي به توليد صنعتي پيشنهاد و فرايند آن توسعه داده شده است. براساس الگو و راهكار پيشنهاد شده در اين مقاله، پس از دستيابي به نتيجه پژوهش علمي، تحقيقات توليد نيمه صنعتي بصورت نظام يافته انجام مي‌شود تا محصول نهايي با اطمينان بيشتر و ريسك و هزينه كمتر، با يك نقشه راه و طرح تجاري مشخص، آماده توليد صنعتي و عرضه به بازار مصرف شود. </OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">امكان سنجي فني- اقتصادي;تحقيقات توليد نيمه صنعتي;تجاري سازي;دستاورد پژوهشي;توليد صنعتي</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/fa/Article/Download/20159</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>6</Volume><Issue>24</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2010</Year><Month>12</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>A Survey of Intellectual Property Rights on Foreign Direct Investment in D8- Countries</ArticleTitle><VernacularTitle>بررسي اثر حقوق مالکيت معنوي روي سرمايه¬گذاري مستقيم خارجي در کشورهاي گروه D8</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>محمد حسن</FirstName><LastName>فطرس</LastName><Affiliation>دانشگاه بوعلی سینا</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>ابولفضل</FirstName><LastName>نجارزاده نوش آبادی</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>8</Month><Day>23</Day></History><Abstract>Intellectual property rights have a prominent role in long-term economic growth of the countries. In recent years International institutions such as WTO (World Trade Organization)  and World Intellectual Property Organization (WIPO) have suggested to their member countries the provision and the fortification of these rights. The existing gap between developed and developing countries in the field of property rights systems is also a distinguishing factor that affects the level of foreign direct investment and the flow of private international capitals. The present article by an index analysis of the data within the period of 1985-2005 of D8 countries investigates and compares the role of intellectual property rights on the foreign direct investment in these countries. The main question is that whether the protection of intellectual rights has a positive effect on foreign direct investment in the D8 group countries or not. The results of this survey indicate that the relationship between intellectual property rights and foreign direct investment varies according to the infrastructural capacities and the level of development of these countries.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">حقوق مالکيت معنوي نقش مهمي در رشد اقتصادي بلند مدت جوامع دارد. ازاين روي، نهادهاي بين المللي همچون سازمان تجارت جهاني  و سازمان مالکيت معنوي جهاني   در سال هاي اخير، توصيه هايي به اعضاي خود مبني بر تامين و تقويت اين عامل تعيين کننده کرده اند. همچنين، شکاف در نظام‌هاي مالکيت معنوي در بين کشورهاي توسعه يافته و در حال توسعه، به عنوان يکي از علل تفاوت در سطح جريان سرمايه گذاري‌هاي مستقيم خارجي و جريان بين المللي سرمايه هاي خصوصي به شمار مي‌آيد. اين پژوهش از طريق تحليل شاخصي داده هاي دوره زماني 2005-1985، به بررسي و مقايسه نقش حقوق مالکيت معنوي بر سرمايه گذاري مستقيم خارجي در کشور هاي گروه D8 مي-پردازد. پرسش اين است که آيا حمايت از حقوق مالکيت معنوي اثر مثبتي روي سرمايه گذاري‌هاي مستقيم خارجي در کشور‌هاي گروه D8 دارد؟ نتايج بررسي نشان مي‌دهد، رابطه بين حقوق مالکيت معنوي وسرمايه گذاري هاي مستقيم خارجي با توجه به ظرفيت‌هاي زير بنايي و سطح توسعه يافتگي کشورها در بين کشورهاي گروه 8D متفاوت مي‌باشد. </OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">سرمايه¬گذاري مستقيم خارجي;حقوق مالکيت معنوي;کشورهاي گروه 8D</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/fa/Article/Download/20160</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>6</Volume><Issue>24</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2010</Year><Month>12</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>An Approach to Engage Knowledge-Team in Creative Problem-Solving by a Senior Knowledge Manager</ArticleTitle><VernacularTitle>رويکرد به ميدان آوردن تيم دانش در حل خلاقانه مسايل توسط مدير ارشد دانش</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>بهروز </FirstName><LastName>ارباب شیرانی</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>محسن</FirstName><LastName>فتح اله بیاتی</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>8</Month><Day>23</Day></History><Abstract>Organizations always pay meticulous attention to solve their wide ranged problems which include all small to large scopes. The way of solving these problems for the purpose of continuation of fruitful attempts with the help of knowledge workers of organization is of great importance. The essence of some of them sometimes affects and threatens the existence of the organizations. Solving some of the problems is not possible just by using present methods. Hence, utilizing creative methods and creativity in organizations is considerably important. So it seems necessary for managers to come up with schemes to accompany employees to a problem solving procedure that needs particular level of human knowledge. The role of CKO is vital, crucially important and effective; the same goes for knowledge team engagement. In the full paper the role of a senior knowledge manager, which is defined as engaging knowledge team and utilizing them efficiently in creativity process, is investigated based on previous executive experiments and researches.</Abstract><OtherAbstract Language="FA">سازمان ها همواره به حل مسائل و مشكلات پيش روي خودکه دارای دامنه بسيار گسترده ای بوده و طيفي از مواردكوچك تا بسيار بزرگ را شامل مي شوند توجه خاص دارند. چگونگي حل آنها براي ادامه تلاش هاي ثمر بخش به مدد نیروی های دانشی سازمان، از اهميت ويژه اي برخوردار است. ماهيت برخي از آنان به گونه اي است كه گاه موجوديت سازمان را تحت تاثير قرار داده و تهديد مي كند. حل گستره وسيعي از مشکلات پديدآمده، تنها با به کارگيري روش هاي موجود ميسر نيست؛ به همين دليل به کار گيري خلاقيت و استفاده از روش هاي خلاقانه در سازمان ها درخور اهميت ويژه است. به همين دليل ضروري به نظر مي رسد، مديران تدابيري بيانديشند تا نيروي کار دراختيار خويش را با دقت بيشتري با فرآيندحل خلاقانه مسايل و مشکلات که نيازمند سطحي از دانش انساني است همراه سازند. براي تحقق اين مهم و به ميدان آوردن تيم دانش، نقش مدير ارشد دانش موسوم به سي کي او (CKO ) حياتي، بسيار مهم، تاثير گذار و قابل توجه است. مقاله جاري با تکيه بر تجارب اجرايي از ميدان عمل در ايفاي نقش تبادل دانش و نيز عنايت به مستندات انتشاريافته اين حوزه پژوهشي به به بررسي نقش مدير ارشد دانش در به ميدان آوردن تيم دانش و بهره گيري ثمربخش آنان در فرآيند خلاقيت پرداخته است.</OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">مدير ارشد دانش;تيم دانش;خلاقیت;حل خلاقانه مسايل</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/fa/Article/Download/20161</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>6</Volume><Issue>24</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2010</Year><Month>12</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>Basic Tactics in Achieving Information Systems' Strategic Planning</ArticleTitle><VernacularTitle>راهكارهاي اساسي در موفقيت برنامه¬ريزي استراتژيك سيستمهاي اطلاعاتي</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>داوود</FirstName><LastName>وحدت</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>مجید</FirstName><LastName>نوازنی</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>8</Month><Day>23</Day></History><Abstract>Information system’s strategic planning has some challenging problems. Despite the presence of various frameworks, the above-mentioned program is known as a complicated action and some problems lead to a barrier for the program’s success and also cause some problems to planners. Several researchers have been accomplished in this regard which presented as field studies, case studies and pure studies. This paper aims at classifying and organizing these problems in line with understanding and distinguishing these problems correctly and executing information system’s strategic planning successfully. Then it presents some approaches to execute it in shape of a meaningful model. These approaches help organizations to prepare themselves before facing the problems of this kind, and understand/determine various aspects of planning process for information systems' strategic planning. </Abstract><OtherAbstract Language="FA">برنامه ريزي استراتژيك سيستمهاي اطلاعاتي به عنوان يك چالش داراي مسائل و مشكلاتي مي باشد. عليرغم وجود چارچوبهاي مختلف برنامه مذكور بعنوان يك فعاليت پيچيده محسوب شده و مسائلي باعث مي شود كه مانع از موفقيت اين برنامه شود يا اينكه برنامه ريزان را با مشكل روبرو كند. تحقيقات بسياري در اين زمينه انجام گرفت كه در قالب پيمايشهاي ميداني، مطالعات موردي و مطالعات بنيادي ارائه شده است. در راستاي درك و تشخيص صحيح اين مسائل واجراي موفقيت آميز برنامه ريزي استراتژيك سيستم هاي اطلاعاتي اين مقاله به طبقه بندي و سازماندهي اين مشكلات پرداخته و سپس در قالب يك مدل مفهومي به ارائه راهكارهايي براي اجراي موفقيت آميز آن پرداخته است. اين راهكارها به سازمانها كمك مي كند تا با درك و شناخت جوانب گوناگون فرآيند برنامه ريزي استراتژيك سيستمهاي اطلاعاتي خود را از قبل براي برخورد با مسائل ومشكلات اين نوع فعاليت آماده كرده باشند. </OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">برنامه¬ريزي استراتژيك;سيستم¬هاي اطلاعاتي;برنامه¬ريزي استراتژيك سيستم¬هاي اطلاعاتي</Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/fa/Article/Download/20162</ArchiveCopySource></ARTICLE><ARTICLE><Journal><PublisherName>مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری</PublisherName><JournalTitle>فصلنامه رشد فناوری</JournalTitle><ISSN>1735-5486</ISSN><Volume>6</Volume><Issue>24</Issue><PubDate PubStatus="epublish"><Year>2010</Year><Month>12</Month><Day>20</Day></PubDate></Journal><ArticleTitle>An Analysis on the Relation between Psychological Empowerment and Organizational Commitment </ArticleTitle><VernacularTitle>تحلیل رابطه توانمند سازی روانشناختی و تعهد سازمانی</VernacularTitle><FirstPage>1</FirstPage><LastPage>10</LastPage><ELocationID EIdType="doi" /><Language>fa</Language><AuthorList><Author><FirstName>شمس السادات</FirstName><LastName>زاهدی</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>حسن</FirstName><LastName>بودلایی</LastName><Affiliation>دانشگاه علامه طباطبایی</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>رضا</FirstName><LastName>ستاری نسب</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author><Author><FirstName>علیرضا</FirstName><LastName>کوشکی جهرمی</LastName><Affiliation>-</Affiliation><Identifier Source="ORCID" /></Author></AuthorList><History PubStatus="received"><Year>2014</Year><Month>8</Month><Day>23</Day></History><Abstract>This article reveals the relationship between psychological empowerment and organizational commitment of the employees of Mellat Bank in Tehran.
Although the meaning of empowerment has been the subject of great debate, its original meaning has been referred to as authorizing and to giving power to two employees. The psychological empowerment emphasizes employees' perceptions and cognitions. In full-paper the basic method of enquiry was through questionnaires. The article concludes with some suggestion aimed at raising employees' empowerment and commitment in Mellat Bank in Tehran.
</Abstract><OtherAbstract Language="FA">تغييرات سريع محيطي سازمانها را وادار مي سازد تا براي سازگاري با محيط به سازوكارهاي مديريتي مختلفي روي بياورند . توانمندسازي يكي از اين سازوكارهاست و نقش كليدي در حيات سازمانهاي نوين در عصر دانش دارد. از سویی ، امروزه با سرعت فزاينده تغيير در سازمانها، مديران به دنبال راههايي براي افزايش تعهد سازماني كاركنان هستند تا از اين طريق با حصول اطمینان از تعهد کارکنان و وفاداری آنها در روزهای سخت، به مزيت رقابتي دست يابند. تحقیق حاضر در پی بررسی رابطه بین توانمندسازی روانشناختی و تعهد سازمانی است و به اين منظور از میان کارشناسان اداره امور کل کارکنان بانک ملت، عده ای از کارشناسان به صورت نمونه گیری تصادفی ساده (125نفر)انتخاب شدند. نتایج تحقیق به طور کلی حاکی از وجود رابطه معنی دار میان توانمندی روانشناختی و تعهد سازمانی بود. اما ابعاد شایستگی،معنی داری و انتخاب فاقد ارتباط معنی دار با تعهد سازمانی بودند و رابطه بعد موثر بودن با تعهد سازمانی تایید گردید.هر چند نتایج حاصل از آزمون رگرسیون اثرات معکوس این دو متغیر بر یکدیگر را نشان داد.به این معنی که هر چقدر افراد توانمندی روانشناختی بیشتری را  احساس می نمودند تعهد آنان به سازمان کمتر می گردید.آزمون  رتبه بندی ابعاد توانمندی روانشناختی به ترتیب شایستگی،موثر بودن،معنی دار بودن و انتخاب را نشان داد.  </OtherAbstract><ObjectList><Object Type="Keyword"><Param Name="Value">توانمند سازی روانشناختی;تعهد سازمانی;اداره کل کارکنان بانک ملت </Param></Object></ObjectList><ArchiveCopySource DocType="Pdf">http://roshdefanavari.ir/fa/Article/Download/20163</ArchiveCopySource></ARTICLE></ArticleSet>