• صفحه اصلی
  • درباره رایمگ
  • تماس با ما
  • ثبت نام
  • ورود
  • سفارش سامانه
پیشرفته
  • صفحه اصلی
  • داريوش پورسراجيان
  • آخرین شماره

    70
    شماره 70   دوره 18 بهار 1401
    ارسال مقاله به نشریه لیست داوران نشریه

    شماره های پیشین

    • دوره 18
      • ✓ شماره 70 - بهار سال 1401
      • ✓ شماره 69 - زمستان سال 1400
    • دوره 17
      • ✓ شماره 68 - پاییز سال 1400
      • ✓ شماره 67 - تابستان سال 1400
      • ✓ شماره 66 - بهار سال 1400
      • ✓ شماره 65 - زمستان سال 1399
    • دوره 16
      • ✓ شماره 64 - پاییز سال 1399
      • ✓ شماره 63 - تابستان سال 1399
      • ✓ شماره 62 - بهار سال 1399
      • ✓ شماره 61 - زمستان سال 1398
    • دوره 15
      • ✓ شماره 60 - پاییز سال 1398
      • ✓ شماره 59 - تابستان سال 1398
      • ✓ شماره 58 - بهار سال 1398
      • ✓ شماره 57 - زمستان سال 1397
    • دوره 14
      • ✓ شماره 56 - پاییز سال 1397
      • ✓ شماره 55 - تابستان سال 1397
      • ✓ شماره 54 - بهار سال 1397
      • ✓ شماره 53 - زمستان سال 1396
    • دوره 13
      • ✓ شماره 52 - پاییز سال 1396
      • ✓ شماره 51 - تابستان سال 1396
      • ✓ شماره 50 - بهار سال 1396
      • ✓ شماره 49 - زمستان سال 1395
    • دوره 12
      • ✓ شماره 48 - پاییز سال 1395
      • ✓ شماره 47 - تابستان سال 1395
      • ✓ شماره 46 - بهار سال 1395
      • ✓ شماره 45 - زمستان سال 1394
    • دوره 11
      • ✓ شماره 44 - پاییز سال 1394
      • ✓ شماره 43 - تابستان سال 1394
      • ✓ شماره 42 - بهار سال 1394
      • ✓ شماره 41 - زمستان سال 1393
    • دوره 10
      • ✓ شماره 40 - پاییز سال 1393
      • ✓ شماره 39 - تابستان سال 1393
      • ✓ شماره 38 - بهار سال 1393
      • ✓ شماره 37 - زمستان سال 1392
    • دوره 9
      • ✓ شماره 36 - پاییز سال 1392
      • ✓ شماره 35 - تابستان سال 1392
      • ✓ شماره 34 - بهار سال 1392
      • ✓ شماره 33 - زمستان سال 1391
    • دوره 8
      • ✓ شماره 32 - پاییز سال 1391
      • ✓ شماره 31 - تابستان سال 1391
      • ✓ شماره 30 - بهار سال 1391
      • ✓ شماره 29 - زمستان سال 1390
    • دوره 7
      • ✓ شماره 28 - پاییز سال 1390
      • ✓ شماره 27 - تابستان سال 1390
      • ✓ شماره 26 - بهار سال 1390
      • ✓ شماره 25 - زمستان سال 1389
    • دوره 6
      • ✓ شماره 24 - پاییز سال 1389
      • ✓ شماره 23 - تابستان سال 1389
      • ✓ شماره 22 - بهار سال 1389
      • ✓ شماره 21 - زمستان سال 1388
    • دوره 5
      • ✓ شماره 20 - پاییز سال 1388
      • ✓ شماره 19 - تابستان سال 1388
      • ✓ شماره 18 - بهار سال 1388
      • ✓ شماره 17 - زمستان سال 1387
    • دوره 4
      • ✓ شماره 16 - پاییز سال 1387
      • ✓ شماره 15 - تابستان سال 1387
      • ✓ شماره 14 - بهار سال 1387
      • ✓ شماره 13 - زمستان سال 1386
    • دوره 3
      • ✓ شماره 12 - پاییز سال 1386
      • ✓ شماره 11 - تابستان سال 1386
      • ✓ شماره 10 - بهار سال 1386
      • ✓ شماره 9 - زمستان سال 1385
    • دوره 2
      • ✓ شماره 8 - پاییز سال 1385
      • ✓ شماره 7 - تابستان سال 1385
      • ✓ شماره 6 - بهار سال 1385
      • ✓ شماره 5 - زمستان سال 1384
    • دوره 1
      • ✓ شماره 4 - پاییز سال 1384
      • ✓ شماره 3 - تابستان سال 1384
      • ✓ شماره 2 - بهار سال 1384
      • ✓ شماره 1 - زمستان سال 1383

    مرور

    • •  شماره جاری
    • •  براساس شماره های نشریه
    • • نمایه نویسندگان
    • •  براساس موضوعات
    • •  براساس نویسندگان

    صفحات نشریه

    • •  شناسنامه
    • •  اصول اخلاقی
    • •  راهنماي تدوين مقاله
    • •  درباره ما
    • •  ارزيابي
    • •  فرایند نشریه
    • •  اطلاعات داوری مقالات
    • •  داوران نشریه
    • •  برای نویسندگان
    • تماس با نشریه
    OpenAccess COPE Hamtajoo
    • فهرست مقالات داريوش پورسراجيان

      • دسترسی آزاد مقاله
        • صفحه چکیده
        • متن کامل

        1 - تحليل و طراحي ساختار مناسب پارکهاي علم و فناوري ايران
        سعید شادان داريوش پورسراجيان رامين زارع
        ساختار سازمانی به عنوان بستر عملیاتی برنامه‌ها و راهبردهاي سازمان، رابطه بین کارکنان یا عوامل اجرای کار را تبیین می‌کند. سازمان‌ها به موازات تغییر در سایر عناصر تحول می‌بایست به تغییر در ساختار سازمانی خود نيز توجه نمایند. پارك‌هاي علم و فناوري ايران نيز به عنوان مراكزي چکیده کامل
        ساختار سازمانی به عنوان بستر عملیاتی برنامه‌ها و راهبردهاي سازمان، رابطه بین کارکنان یا عوامل اجرای کار را تبیین می‌کند. سازمان‌ها به موازات تغییر در سایر عناصر تحول می‌بایست به تغییر در ساختار سازمانی خود نيز توجه نمایند. پارك‌هاي علم و فناوري ايران نيز به عنوان مراكزي كه به دنبال ترويج نوآوري در يك جامعه ملي و محلي هستند، نيازمند ساختاري متناسب با رسالت، اهداف و وظايف و فعاليت‌هاي محوري خود مي‌باشند. در این مقاله، ضمن مروری بر مفاهیم ساختار و ابعاد ساختاری و محتوایی آن و نيز معرفی پارک‌های علم و فناوری به عنوان یک ساز و کار توسعه‌ای، به منظور دستيابي به ساختار مناسب پارك‌های علم و فناوری کشور، ابتدا فعاليت‌هاي محوري پارك‌ها در قالب بررسي مأموریت و اهداف آنها، مطالعه تطبيقي ساختار و تشكيلات اجرايي 12 پارك علم و فناوري كشورهاي پيشرو و نيز استفاده از نظرات مديران و خبرگان پارك‌های علم و فناوري استخراج گرديد. سپس الگوي مفهومي ساختار سازماني پارك‌ها مبتني بر مطالعه تطبيقي و ادبيات ساختار سازماني و نيز بررسي چالش‌هاي ساختار سازماني موجود پارك‌ها تدوين گرديد. در پايان با استفاده از نظرسنجي و مصاحبه با خبرگان و مديران برخي از پارك‌هاي علم و فناوري كشور، ساختار مناسب پیشنهادی و نيز پيشنهادهاي لازم به مديران و محققان آينده ارائه گرديده است. جزييات مقاله

رایمگ


سامانه رایمگ تمامی فرآیندهای دریافت، ارزیابی و داوری، ویراستاری، صفحه‌آرایی و انتشار الکترونیکی نشریات علمی را به انجام می‌رساند

پیوندهای سایت


  • مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری
  • سامانه ژورنال یاب RICeST
  • سامانه تولید منابع برون متنی
  • پایگاه استنادی علوم جهان اسلام
  • نظام شاخص های عملکردی نشریات فارسی
  • فهرست نشریات پایگاه استنادی علوم جهان اسلام
  • فهرست نشریات معتبر وزارت عتف
  • فهرست نشریات وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی
  • فهرست نشریات ایرانی نمایه شده در ISI

مراکز مرتبط


  • پایگاه دفتر مقام معظم رهبری
  • نهاد ریاست جمهوری
  • وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
  • وزارت بهداشت،درمان و آموزش پزشکی
  • مرکز ارتباطات مردمی(سامد)

پشتیبانی


  • تلفن : 02188910048
  • ایمیل : rimag@ricest.ac.ir

صفحات رسمی



  • صفحه اصلی
  • نقشه سایت
  • مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری
  • تماس با ما
  • صفحه اصلی
  • نقشه سایت
  • مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری
  • تماس با ما

حقوق این وب‌سایت متعلق به سامانه مدیریت نشریات رایمگ است.
حق نشر © 1401-1396

صفحه اصلی| عضویت/ ورود| درباره رایمگ| تماس با ما|
[English] [العربية] [en] [ar]
  • Ricest
  • عضویت/ ورود
  • email